EPCglobal

　　EPCglobal的主要职责是在范围内对各个行业建立和维护EPC网络，保证供应链各环节信息的自动、实时识别采用统一标准。通过发展和管理EPC网络标准来提高供应链上贸易单元信息的透明度与可视性，以此来提高供应链的运作效率。EPCglobal是一个中立的、非赢利性标准化组织。EPCglobal由EAN和UCC两大标准化组织联合成立，它继承了EAN.UCC与产业界近30年的成功合作传统。

　　EPCglobal 网络是实现自动即时识别和供应链信息共享的网络平台。通过EPCglobal 网络，提高供应链上贸易单元信息的透明度与可视性，以此各机构组织将会更有效运行。通过整合现有信息系统和技术，EPCglobal 网络将提供对供应链上贸易单元即时准确自动的识别和跟踪。Auto-ID中心以美国麻省理工大学领队，在拥有实验室。 Auto-ID中心构想了物联网的概念，这方面的研究得到100多家国际大公司的通力支持。企业和用户是EPCglobal 网络的终受益者，通过EPCglobal 网络，企业可以更高效弹性地运行，可以更好地实现基于用户驱动的运营管理。

　　EPCglobal为期望提高其有效供应链管理的企业提供了下列服务：分配、维护和注册EPC管理者代码； 对用户进行EPC技术和EPC网络相关内容的教育和培训； 参与EPC商业应用案例实施和EPCglobal网络标准的制订； 参与EPCglobal网络、网络组成、研究开发和软件系统等的规范制订和实施；引领EPC研究方向；认证和测试； 与其他用户共同进行试点和测试。EPCglobal 将系统成员大体分为两类：终端成员和系统服务商。终端成员包括制造商、零售商、批发商、运输企业和政府组织。一般来说，终端成员就是在供应链中有物流活动的组织。而系统服务商是指那些给终端用户提供供应链物流服务的组织机构，包括软件和硬件厂商，系统集成商和培训机构等。

　　EPCglobal由EAN和UCC两大标准化组织联合成立。EPCglobal管理委员会由来自UCC、EAN、MIT、终端用户和系统集成商的代表组成。 EPCglobal 主席对官方议会组和UCC与EAN的CEO负责。 EPCglobal 员工与各行业代表合作，促进技术标准的提出和推广、管理公共策略、开展推广和交流活动并进行行政管理。 架构评估委员会作为EPCglobal管理委员会的技术支持，向EPCglobal 主席做出报告，从整个EPCglobal的相关构架来评价和推荐重要的需求。 商务推动委员会针对终端用户的需求以及实施行动来指导所有商务行为组和工作组 国家政策推动委员会对所有行为组和工作组的国家政策发布（例如安全隐私等）进行筹划和指导。技术推动委员会（对所有工作组所从事的软件、硬件和技术活动进行筹划和指导。

　　EPCglobal的行动组（商务和技术）规划商业和技术愿景，以促进标准发展进程。商务行为组明确商务需求，汇总所需资料并根据实际情况，使组织对事务达成共识。技术行为组以市场需求为导向促进技术标准的发展。EPCglobal的工作组是行为组执行其事务的具体组织。工作组是行为组的下属组织（可能其成员来自多个不同的行为组），经行为组的许可，组织执行特定的任务。EPCglobal的 Auto-ID实验室由Auto-ID 中心发展而成，总部设在美国麻省理工大学，与其他五所学术研究处于的大学通力合作研究和开发EPCglobal 网络及其应用。（这五所大学分别是：英国剑桥大学，澳大利亚阿德莱德大学，日本庆应大学、中国复旦大学和瑞士圣加仑大学。）

　　联系方式

　　邮箱：publications@gs1.org